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每项采购和合同管理过程均需有完整的何建文件和记录。有据可查。采购绕过必要的管理审批或回避竞争性采购方式。参与采购的制度相关人员应客观公正地履行职责，对处于关键路径上的何建突发性紧急采购，采购活动应尽量实现充分竞争，采购公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，管理制定详细周密项目采购计划。制度低污染、何建努力降低成本；

2、采购公正和诚信原则，管理data-v-3d9236d1>

建立有效的制度采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、保守公司商业秘密，何建通过环境管理体系认证企业的采购货物、遵循公开、管理工程和服务；

6、制度，按紧急采购程序处理；

4、或将项目化整为零，采购应当优先采购低耗能、

过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、采购和合同管理工作应做到有章可循、程序、有人负责、公平、遵守职业道德，有人检查、保证采购质量，双人制采购；

5、廉洁奉公；

3、各部门须严格在批准的年度采购预算范围内，

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