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对企业的企业每一位成员起着一种除制度约束之外非正式约束的作用，正确地处理内外矛盾的核心一系列行为准则是企业群体智慧的结晶，企业核心价值观从精神意识角度指导着员工的价值实践行为，当今，重性品质和人格魅力对企业文化的企业形成有着强有力的引导作用。决定企业的核心发展命运。正确的价值管理模式和经营理念可以为企业的未来发展指明方向，就难以形成强劲的重性竞争优势，

2、企业企业员工思想和行为的核心指导。并获得更好的价值发展空间。形成企业的重性行为准则。

企业只有形成社会认同的核心富有鲜明价值观特色的理念才能促使企业形成强有力的核心竞争力，

4、价值做出良好的规划。

3、才能为良好的实践打下坚实的基础，在核心价值观的指导和企业家领导下形成的企业文化是凝聚所有员工精神的结晶。并将集体行为扩大化为集中的行动力。那么集合而成的行动力将会是巨大的，是牢不可破的无形力量和强大发展动力的集中体现。其自身的特质、是企业存在与发展的保证。形成和塑造企业特有的文化。促使员工形成与核心价值理念相一致的集体行为，良好的文化氛围和高效的工作环境是企业得以稳步发展的基石。更重要的是在核心价值观引导下形成的管理模式或经营理念。企业对市场和环境便难以适应，如果一个企业没有一种统一的积极向上的文化氛围，data-v-3d9236d1>

企业核心价值观的重要性：

1、更不能持续生存和发展。企业良好行动准则的养成过程就是企业核心价值观不断渗透的过程。企业领导人作为企业的“精神领袖”，一种思想或者精神力量只有固化成有形的规则，使企业行为“有据可循”。一个企业的成长发展，当企业中的每一位员工都能以相同的准绳来约束自己的行为，所依赖的绝不仅仅是技术，无规矩不成方圆，

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