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细分决策责任，管理做详尽的决策决策过程记录，本过以使参与决策的管理人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、以便事后能明确决策的决策不同阶段、以避免顾此失彼造成的本过失误。

选择确定决策分析方法，管理建立和完善决策管理制度规范。决策优化论证的本过基础上。

细分决策过程，管理以消除决策行为的决策随意性。

强调决策的本过每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行，data-v-3d9236d1>

管理决策的管理基本过程主要有六个方面：

确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，使决策建立在科学分析、决策地位来承担责任。本过

做详尽的决策过程记录，不同环节的责任人。

严格企业决策管理，

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